тел. (495) 601-90-21





Об институте

Институт повышения квалификации ИКТ основан в 1995 году

Подробнее ... Об институте

Повышение квалификации

ИКТ имеет большой опыт разработки и реализации эффективных схем открытого и корпоративного обучения, используя новейшие методики в программах и современное оборудование.

Институт повышения квалификации ИКТ более 19 лет занимает свою нишу на рынке российского бизнес-образования, накопив большой опыт в организации семинаров, тренингов, курсов повышения квалификации и профессиональной переподготовки. Основным направлением деятельности ИКТ является повышение квалификации специалистов в следующих областях: управление персоналом, маркетинг, реклама, pr, менеджмент, продажи, сбыт, логистика, бухгалтерский учет, анализ, аудит, налогообложение, финансы, правовое регулирование предпринимательской деятельности, корпоративное обучение, обучение специалистов малого бизнеса. Повышение квалификации персонала всегда актуально для любой компании. Бизнес-среда непрерывно развивается, изменяются законы, нормативные документы, внедряются новые технологии. Институт ИКТ, предлагая качественное бизнес-обучение на открытых и корпоративных учебных курсах, тренингах, практических семинарах, помогает уверенно идти в ногу со временем.

"Мастерство руководителя. Managerial Performance standarts"


Время обучения

Дата проведения

Заказать со скидкой
10.00-18.00
Открытая дата
Оформить заказ

Цель занятий:
Повышение эффективности управления сотрудниками

Целевая аудитория:
Руководители руководители среднего звена, молодые и вновь назначенные руководители, управленческий кадровый резер.

Программа обучения:

1. Основные составляющие управленческого цикла. Постановка цели и задач

  • За что платят руководителям? Основная задача руководителя.
  • Основные этапы управленческого цикла.
  • Постановка целей и задач. Принципы постановки цели. Принципы правильной постановки задачи.
  • Диагностика проблем: дерево текущей реальности ( помогает выявить причины проблем и решить проблему с минимальными ресурсами).

2. Принятие управленческих решений

  • Алгоритм принятия рационального решения. Инструменты принятия решений.
  • Совещание - как один из методов принятия решения. Признаки слабого управления совещаниями.
  • Принятие решения в ситуации выбора с помощью картезианских вопросов.

3. Мотивация сотрудников на достижение цели/результат .Делегирование полномочий

  • Эффективность работника = f (SKM).
  • Принципы эффективной мотивации с учетом основных мотивационных теорий.
  • Делегирование полномочий как мотивационный фактор. Типичные ошибки руководителей при делегировании полномочий. Принципы успешного делегирования.
  • Основные способы нематериальной мотивации и практическое применение в повседневной работе руководителя.

4. За пределами мотивации: управление поведением сотрудников

  • Почему сотрудники не делают то, что им положено?
  • Анализ причин плохой работы сотрудников: учет позитивных и негативных последствий выполнения и невыполнения работы.
  • Как сделать так, чтобы сотрудники стали более результативными в работе?

5. Магия обратной связи

  • Отсутствие обратной связи от руководителя - причина неэффективности сотрудников.
  • Три типа обратной связи.
  • Умение давать и принимать обратную связь, стимулирующее развитие сотрудников. Рамка эффективной обратной связи.
  • Как получать обратную связь?

6. Саморазвитие руководителя как фактор эффективности и успеха руководителя

  • Сбалансированность целей. Постановка личных стратегических целей и работа по достижению.
  • Основные характеристики поведения эффективных руководителей.
  • Один из основных навыков успеха руководителя: умение аргументировать и оказывать влияние.


Выдаваемые документы:
Сертификат о повышении квалификации установленного образца

Преподаватели:
Ветлужских Елена Николаевна - Сертифицированный бизнес-тренер, профессиональный коуч, консультант по вопросам разработки и внедрения систем мотивации, совершенствованию основных направлений управления персоналом организации, кадрового аудита. Опыт руководящей работы более 10 лет

Менеджеры:
Анна Воробьева - Руководитель направления "Маркетинг, Менеджмент, Управление персоналом"
Тел.: (495) 601-90-21
E-mail: aav@ikt.ru

При регистрации на сайте Вы получаете скидку на обучение 5%*
* Данная скидка распространяется только на краткосрочное обучение

Для получения скидки предварительно Авторизируйтесь на сайте.

Количество показов: 618

Возврат к списку