Наумова Светлана Викторовна

Консультант по управлению, бизнес-тренер

 

Образование:

Ø      Школа консультантов по управлению под руководством профессора А.И. Пригожина (АНХ при правительстве РФ). Консультант по управлению. Диплом о повышении квалификации.

Ø      Школа бизнес-тренеров (Институт тренинга Санкт-Петербург). Бизнес-тренер.

Ø      Высшая школа гуманитарной психотерапии. Психолог. Диплом о втором высшем образовании.

Ø      Дальневосточный госуниверситет. Биолог. Диплом о высшем образовании.

Ø      Многочисленные методические курсы для тренеров и консультантов

 

 

Квалификация:

Ø      Опыт работы в области обучения и управленческого консалтинга с 1996 года.

Ø      Автор более тридцати тренинговых программ.
Провела более 1000 тренингов.

Ø      Проведено двадцать три консалтинговых проекта.

Ø      Автор статей в профессиональной прессе.

 

Опыт работы:

Ø      2005- наст. время 'БизнесАрт - консультант по управлению, бизнес - тренер, ген. директор и владелец

Ø      2000-2005 г. 'АКМР' - консультант по управлению, бизнес-тренер

Ø      1999 - 2000 г. 'Инком-недвижимость - тренинг-менеджер'

Ø      1998-1999 г. 'Мегапром СТ' - тренинг-менеджер

Ø      1996г.-1998 г. 'Виктория-1' - тренинг - менеджер

 

Компании - клиенты:

 'Лукойл-Оверсис', 'Тат-нефть','Миэль', 'Московский ипотечный центр', 'КредитМакс', 'Инком-недвижимость', 'Penny Lane Realty', 'Knight Frank', 'Пересвет','РосБизнесКонсалтинг', 'Витрина А', 'Штрабаг', 'Райффайзенбанк Австрия', 'ВТБ-24', 'B2B Медиа', ЗАО 'Органон', 'Мосводоканал', ГУП 'Радиочастотный центр', Фонд 'Национальные перспективы', 'Сатори', 'ЭкоБизнесСтрой', 'Парк Плэйс', 'Овентал', 'Лазурит', 'мЁбель', 'Терапия', 'Морон' (сеть аптек 'Старый лекарь'), 'Воскресенскцемент', 'R-Style', Группа компаний 'Спортмастер',  'Гудвин', 'Ситес-кондиционер', 'Вентрейд', 'Вариант',А/О' Российское Информационное Агентство, 'TVIN BTL', 'Кар Вит',  'Марко Треви', 'Главполимерсбыт', 'Мегапром СТ', 'ALGS-group' (Рига, Латвия), 'Восток-специальные системы', 'Русская игра', 'Кодеген', '5 с плюсом' (Иркутск), ГК 'СИВМА', 'Дзинтарс', 'Совинтел', Актрон Телеком, 'Тика',  'Прагматик-Экспресс', 'Фрейм' (Иркутск), 'TVIN BTL', 'СИТЕС-Кондиционер', 'ИМС', 'Подшипник Контракт' и другие.

 

Проекты:

Управленческий консалтинг

 

Стратегия

Виды работ

 

Ø      Организационная диагностики компании

Ø      Разработка стратегии. Стратегическое планирование

Ø      Стратегический брендинг

Ø      Разработка служебных функций

Ø      Реструктуризация бизнес-процессов

Форматы работы:

Ø      Стратегические сессии

Ø      Проектно-аналитические сессии

Ø      Разработческие семинары

Ø      Деловые игры

Ø      Процессное консультирование

Ø      Коучинг

 

Оперативная деятельность

 

Виды работ

Ø      Развитие аттракт-функции фирмы

Ø      Моделирование бизнес-процессов

Ø      Проектирование отделов продаж 'под ключ'

Ø      Разработка положений о подразделениях и должн. инструкций

Ø      Разработка системы нематериального стимулирования

Ø      Совершенствование системы оплаты труда

Ø      Создание Корпоративной Книги продаж

Ø      Разработка системы управленческих решений

 

Форматы

Семинары, командная работа, коучинг, процессное консультирование, аналитическая работа консультантов, диагностическое наблюдение, анализ документов

 

Инноватика

Виды работ

 

Ø      Управленческое консультирование нововведений

Ø      Построение системы креативного менеджмента в организации

Ø      Создание обучающейся организации

Ø      Инновационный консалтинг

Ø      Создание Корпоративного Учебного Центра

Ø      Программа Обучение действием

Ø      Талант-менеджмент

Ø      Управление нематериальными активами предприятия

Ø      Управление творческими проектами

 

Форматы

Ø      Аналитическая работа, семинары, создание рабочих групп и команд, коучинг, тренинг

 

Обучение. Семинары и тренинги

Стратегический менеджмент

Методы организационного развития или как управлять эволюцией бизнеса

Ø      Стратегия бизнеса или как выжить в жесткой конкурентной среде

Ø      Сбалансированная система показателей и KPI или управление по стратегическим картам

 

Оперативный менеджмент

Ø      Управление процессами в организации

Ø      Базовые управленческие навыки

Ø      Программа развития менеджмента

Ø      Эффективное совещание

Ø      Принятие управленческих решений. Семинар

Ø      Решение проблем. Принятие решений. Тренинг

Ø      Управление изменениями

Ø      Управление проектами

Ø      Инструменты бережливого производства

Ø      Управление конфликтами в организации

 

Инновационно-креативный менеджмент

Ø      Обучение действием

Ø      Система наставничества - инструмент самообучающейся организации

Ø      Технологии креативного мышления и креативного менеджмента

Ø      Дистанционный менеджмент

Ø      Управление конфликтами в проектных группах

 

Кадровый менеджмент

Ø      Разработка стратегии развития персонала

Ø      Управление персоналом

Ø      Разработка системы мотивации

Ø      Современные системы оплаты труда

Ø      Оценка персонала по ключевым показателям эффективности

Ø      Управление профессионально-личностным ростом сотрудников

Ø      Создание управленческой команды

 

 

Профессиональные качества:

Ø      Профессионализм, как в создании готовых продуктов, так и в реализации проектов 'под задачи Клиента'

Ø      Системность. Комплексный подход к решению задач Клиента.

Ø      Креативность.  Использование практических инноваций, повышающих конкурентноспособность бизнеса Клиента.

Ø      Результативность.  Работа на устойчивый результат.

Ø      Партнерский подход. Работа с людьми и для людей.